1月18日，由集團公司人力資源部、社會事業部、資產經營部、審計監察部組成的聯合考核組，對黃海農場2017年工作進行考核。黃海農場黨委書記王亦勤、場長單祥忠及場領導班子成員、相關部分負責人參加了考核。

　　王亦勤就農場黨建工作和場域經濟社會發展情況作了匯報。他說，2017年，在集團公司黨委的堅強領導下，農場黨委緊緊圍繞迎接、宣傳貫徹黨的十九大和習近平總書記系列重要講話精神，以“十個關注、十個結合”為重點，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。一是關注制度建設，把黨建工作與規范管理結合起來。二是關注熱點難點，把黨建工作與改革創新結合起來。比如按照“能力強的挑重擔、能力弱的挪位置”這一思路，優化績效考核模式。三是關注基層黨建，把黨建工作與強基工程有機結合起來。四是關注正反典型，把黨建工作與業務工作結合起來。五是關注內培外請，把黨建工作與隊伍建設結合起來。六是關注弱勢群體，把黨建工作與精準扶貧有機結合起來。七是關注公平公正，把黨建工作與民主管理結合起來。八是關注素質提升，把黨建工作與文明創建結合起來。九是關注廉政建設，把黨建工作與正風肅紀有機結合起來。十是關注社會事業，把黨建工作與幸福農場建設有機結合起來。王亦勤還希望通過此次考核評定，進一步加強黨的領導，為農場經濟社會等各項事業的轉型升級提供強大的組織支撐和政治保障。

　　單祥忠向考核組介紹了農場2017年各項目標任務完成情況。2017年，按照“現代農業示范場、規范管理樣板場、轉型發展先行場、和諧幸福模范場”的“四場”建設定位，圓滿或超額完成年初制定的各項經營目標、考核指標。一是實施土地經營戰略，統籌推進存續資源“整合工程”。二是完善內控制度，統籌推進企業治理“再造工程”。三是做好社區服務，統籌推進民生福祉“改善工程”。四是勇于擔當作為，統籌推進農墾改革“落地工程”。

　　檢查考核期間，考核組還召集了居民、企業、駐場單位的30多名代表對社區管理、民生改善、人居環境等工作進行了測評。

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