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集團(tuán)公司召開農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展工作布置會(huì)

作者:集團(tuán)辦公室發(fā)布時(shí)間:2018-02-07文章來源:江蘇農(nóng)墾信息網(wǎng)

  在2018年江蘇農(nóng)墾工作會(huì)議剛剛結(jié)束之際,2月5日上午,集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)十二樓會(huì)議室召開農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展工作布置會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理姜建友主持會(huì)議并講話,總會(huì)計(jì)師劉克英作補(bǔ)充講話。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、戰(zhàn)略投資部部長(zhǎng)劉剛出席會(huì)議。

  會(huì)議要求,墾區(qū)各農(nóng)場(chǎng)要站在創(chuàng)造性貫徹黨的十九大精神、認(rèn)真落實(shí)省委巡視問題整改意見的高度,以集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)提出的實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略墾區(qū)行動(dòng)計(jì)劃為新動(dòng)力,深度對(duì)標(biāo)高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)起步的總要求,緊扣年度工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù),以釘釘子的韌勁、馬上就辦的作風(fēng),團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難,切實(shí)抓好辦社會(huì)職能、農(nóng)電“兩改”、醫(yī)院、幼兒園、自來水、土地確權(quán)登記、公司化改制等7項(xiàng)重點(diǎn)改革工作,緊緊圍繞提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、盤活存量資源資產(chǎn)、探索培育新型產(chǎn)業(yè)等3個(gè)方面加快推進(jìn)發(fā)展步伐,以深化改革、創(chuàng)新發(fā)展推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)高質(zhì)量開啟新征程。

  姜建友在講話中指出,要充分認(rèn)識(shí)深化農(nóng)場(chǎng)改革的重要性,增強(qiáng)推進(jìn)改革工作緊迫感。農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能不僅負(fù)擔(dān)很重,而且辦不到位,但這些都是民生工程,又必須辦好。當(dāng)前面臨多重利好政策疊加機(jī)遇,必須主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為,以實(shí)際成果改善民生、維護(hù)農(nóng)墾形象。他強(qiáng)調(diào),要明確目標(biāo),狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)改革任務(wù)如期完成。辦社會(huì)職能在12月底前授權(quán)掛牌;農(nóng)電“兩改”在3月底前簽訂資產(chǎn)移交協(xié)議、制訂農(nóng)網(wǎng)改造方案,今年職工家屬區(qū)改造到位,2020年全部改造到位;醫(yī)院、幼兒園在4月底前分類形成改革方案,12月底前完成;自來水在12月底前改造、移交到位;土地確權(quán)登記在6月底前完成權(quán)籍調(diào)查,12月底前完成分類分宗登記;公司化改制確保在3月底前完成工商注冊(cè)登記。各項(xiàng)改革工作必須把好時(shí)間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格按照工作內(nèi)容、要求清單施工,確保高質(zhì)量推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào),要做好存量,做大增量,加快農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。發(fā)展是根本、是硬任務(wù),改革也是為了促進(jìn)發(fā)展、更好發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。正確看待農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革,客觀分析農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,增加從落實(shí)省委巡視問題整改要求的新視角,增強(qiáng)發(fā)展危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。把準(zhǔn)發(fā)展內(nèi)涵,圍繞價(jià)值鏈,緊扣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、存量資源資產(chǎn)、新型產(chǎn)業(yè),深入調(diào)研論證,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),明確能做什么、不能做什么。突出發(fā)展質(zhì)量,注重規(guī)劃設(shè)計(jì),注重考核引導(dǎo),不搞強(qiáng)迫命令,不搞盲目快上,不簡(jiǎn)單追求“高大上、高精尖”。

  劉克英重點(diǎn)就推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)公司制改革作了補(bǔ)充講話,提出了4個(gè)方面“16個(gè)不要”的要求。一是圍繞“改”,做到統(tǒng)一思想、高度重視。不要心存疑慮,不要討價(jià)還價(jià),不要想不通透,不要說不清理。二是圍繞“立改”,做到立即行動(dòng)、確保時(shí)間。不要幻想,不要遲疑,不要拖延,不要停頓。三是圍繞“好好改”,加強(qiáng)過程管理、防止國(guó)資流失。不要賬外有賬,不要隱藏資產(chǎn),不要心存僥幸,不要?jiǎng)油崮X筋。四是圍繞“必須改好”,維護(hù)農(nóng)場(chǎng)穩(wěn)定、維護(hù)職工權(quán)益。不要不管職工,不要不管債務(wù),不要不管老章,不要不管舊賬。

  集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部、社會(huì)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人分別就有關(guān)改革事項(xiàng)作了具體布置。

  12家農(nóng)場(chǎng)黨委書記、場(chǎng)長(zhǎng),6家農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),集團(tuán)公司7個(gè)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  

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