東辛農場公司第一次黨代會閉幕后，東米畜禽養殖公司深入貫徹落實黨代會精神，一著不讓抓落實，堅定信心促發展，切實將黨代會精神融入思想、融入行動、融入工作、融入崗位，努力在奮發有為爭創一流中推進東辛肉雞產業高質量發展。

落實會議精神，凝聚思想共識。東米公司黨支部第一時間召開黨員大會學習貫徹，公司領導帶頭學習，支部黨員爭相討論，緊緊圍繞黨代會提出的持續增強價值創造能力開展工作，自覺把思想和行動統一到黨代會要求上來，通過與新時期黨建工作相結合、與“對標一流”勞動競賽相結合、與落實安全環保管理措施相結合，做到學用結合、學以致用，把黨代會精神落實到養殖管理、安全環保、提質增效等各項具體工作中，切實把會議精神轉化為推動工作的強大動力。

提升管理水平，降低生產成本。全面加強“安全型、管理型、創新型、學習型、效益型”團隊建設，努力提升養殖生產精細化管理水平，強化“五統一”措施，落實質量追溯管控。通過料肉比、成活率、歐指等數據對比，推動四個國有雞場在養殖過程中對標對表、比學趕超，不斷提升養殖管理時、效、度。“由于受市場行情影響，肉雞價格并不理想，在做好日常養殖工作的同時，著力控本增效，從用水、用電、人工各個環節把控，力爭把養殖成本降到最低，為雞場爭取最大的利潤空間”。東升養殖場場長李東輝說。

強化責任擔當，堅持真抓實干。公司領導每日深入各雞場進行巡視檢查，及時發現解決生產過程中遇到的問題、難點，為養殖場正常運轉保駕護航。全體干群立足本職，真抓實干，對照肉雞養殖管理規范化要求，加強巡舍檢查，嚴控投料飲水、溫控通風，通過“嗅、聽、看、問、感”推進精細化養殖，同時對標一流養殖企業，建立健全各雞場年度養殖考核責任制，充分調動干部職工生產積極性。“東升雞場今天開始將陸續出欄90萬只肉雞，這是公司今年出欄的第三批肉雞，前期東方雞場已銷售68萬只，料肉比達到1.45，處于行業較高水平?！惫攫B殖服務部主任華蕾說。