初冬時節(jié)，水稻豐收，玉米飄香，麥苗青青，林木繁茂，一幅絢麗多彩的生態(tài)畫卷在江蘇黃海農(nóng)場舒展開來……這是江蘇農(nóng)墾黃海農(nóng)場把黨的工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢的有力印證，是廣大黨員干部踐行“銳意改革創(chuàng)新、勇?lián)氊?zé)使命、奮力實干爭先”企業(yè)核心價值觀的實際行動。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。黃海農(nóng)場公司黨委聚焦國企業(yè)改革重點任務(wù)，緊緊圍繞“抓改革、強(qiáng)管理、增活力、促提升”，深入推進(jìn)一系列改革措施，將黨的建設(shè)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程、各領(lǐng)域，不斷提升企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、戰(zhàn)斗力，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，加快一流企業(yè)建設(shè)。
黨建強(qiáng)服務(wù)，為農(nóng)業(yè)強(qiáng)筋壯骨。一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個堡壘。在黃海農(nóng)場11萬畝水稻收割現(xiàn)場，一臺臺大馬力收割機(jī)高效運作，將一粒粒飽滿的稻谷收入倉中。“高效節(jié)能的大型收割機(jī)成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、集約化的主力軍。”農(nóng)機(jī)中心主任卜永清說，“近兩年，我們充分發(fā)揮黨員示范作用，帶頭對農(nóng)機(jī)裝備進(jìn)行升級，更新180馬力以上拖拉機(jī)150臺，技術(shù)改良一次性播種機(jī)和小型履帶拖拉機(jī)分別為150臺和70臺。”
“黨旗紅”守護(hù)“秋收黃”。“三秋”一線，到處活躍著黨員志愿者的身影。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)場公司黨委班子成員帶領(lǐng)黨員志愿者加入掃糧、推糧農(nóng)忙隊伍；鮮食玉米生產(chǎn)車間，機(jī)關(guān)、社區(qū)支部黨員們積極發(fā)展人脈優(yōu)勢，拓展鮮食玉米銷售渠道……高高飄揚的黨旗，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)注入了“紅色動能”。
黨建興科技，讓產(chǎn)業(yè)“闖”出新路。在黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合中，黃海農(nóng)場公司黨委堅持把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、把黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、把人才育在產(chǎn)業(yè)鏈上，推進(jìn)多項產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用落地，不斷闖出產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。
前不久，江蘇農(nóng)墾科技創(chuàng)新大會上，黃海農(nóng)場與江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院就聯(lián)合技術(shù)開發(fā)“鮮食玉米高質(zhì)高值加工全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”成功簽約，達(dá)成深度合作，為農(nóng)場產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新注入了強(qiáng)大動力。
黨員組建精英團(tuán)隊，科技攻關(guān)顯成效。今年，黃海農(nóng)場試驗種植鮮食玉米500畝，組建由黨員參與的研發(fā)團(tuán)隊，通過創(chuàng)新改良、試驗示范、研發(fā)和配套系列農(nóng)機(jī)設(shè)備，實現(xiàn)鮮食玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化。
黨建賦能，產(chǎn)業(yè)發(fā)展欣欣向榮。黃海農(nóng)場公司黨委書記、董事長陳守軍率隊赴山東益客集團(tuán)調(diào)研白羽肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展；黨委副書記、總經(jīng)理朱濤帶隊與省農(nóng)科院專家赴哈爾濱調(diào)研鮮食玉米產(chǎn)業(yè)發(fā)展；黨組織牽手南京林業(yè)大學(xué)科研團(tuán)隊打造工廠化育苗基地20畝、藥用牡丹實驗基地6畝；與南京林業(yè)大學(xué)、南京大學(xué)共同開展楊樹種質(zhì)資源創(chuàng)新項目攻關(guān)試驗，推進(jìn)“科技BV1攻關(guān)”，25畝楊樹種質(zhì)創(chuàng)新示范點正全力創(chuàng)建。
黃海農(nóng)場公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行黨的二十大和二十屆三中全會精神，持續(xù)深化選人用人三項制度改革，在人才工作上持續(xù)發(fā)力，選好人，用好人，推行全員崗位聘用制和競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度，有效激發(fā)干群干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。農(nóng)場公司黨委通過“三級”聘用、“三輪”選崗，采取一級聘一級、一級抓一級、一級管一級的方式，旗幟鮮明地樹立起干部職工“能上能下”導(dǎo)向，打造“班子更團(tuán)結(jié)、工作更高效、職責(zé)更明確、作風(fēng)更清廉”的干部隊伍。目前，黃海農(nóng)場公司、黃海分公司、宿遷分公司800多名干部員工全部重新組合，聘用到位。通過競爭上崗擔(dān)任十三生產(chǎn)區(qū)主任的張文泉說：“不唯年齡、不唯資歷，憑實績、講能力，感謝聘用制和競爭上崗選人用人制度的創(chuàng)新，讓我能有機(jī)會參與分公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，我將倍加努力。”
黃海農(nóng)場各黨支部還實施“傳幫帶”制度，由經(jīng)驗豐富的老黨員帶領(lǐng)剛?cè)肼毜男虑嗄辏瑤椭嗄旮刹刻钪R空白、補(bǔ)素質(zhì)短板、強(qiáng)能力弱項，抓緊抓好青年干部源頭儲備，充盈“源頭活水”，為青年干部成長搭臺賦能，夯實青年干部“善思、樂寫、能說、勤干”基本功。
