4月15日至16日，集團公司召開2025年度四規管理工作會議暨法治專題培訓會。集團公司黨委委員、副總經理、總法律顧問鄧國新出席會議并提出要求。

會上，就《關于開展內部控制管理“六查六治”的工作方案》《關于建立風險閉環管理督查機制的通知》兩個文件進行解讀。南京大學法學院和江蘇新高的律師事務所專家分別就新公司法下公司治理合規要點及四規協同機制建設進行授課。東辛農場等6家單位就2025年度內部控制管理“六查六治”工作進行交流發言，崗埠農場等6家單位就本單位新增及現存未結的典型案件及風險事件進行匯報。

會議指出，2024年集團公司上下認真貫徹落實省國資委關于四規管理的相關要求，全面壓實依法治企主體責任，扎實推進法務、合規管理提升，深化內部控制體系建設運行，深入開展風險全面排查治理，積極構建四規協同管理機制，為集團公司高質量發展提供堅實保障。

會議強調，2025年是四規協同運行落實年，要緊緊圍繞四規協同管理的落地落實，以開展內控管理“六查六治”為抓手，進一步壓實法治建設第一責任人職責，全面開展規章制度全生命周期管理，推進風險隱患閉環管理，切實將四規管理要求落實到每一個操作崗位，延伸至業務流程的每一處關鍵節點，確保企業合規、穩健、高效發展。

會議要求，要強化法治建設引領，充分發揮“關鍵少數”效能；要聚焦合規管理重點，扎實做好提升行動收官；要直擊內部控制痛點，全面開展起底清零排查；要推進風險閉環管理，全面提升風險防控能力；要深化四規管理協同，深入推進體系運行落地。

集團公司片區總法律顧問、法務部門人員、公司律師，所屬二級子企業及蘇墾農發重要子企業的法治工作分管領導、法務人員參加會議。